呂冠衡理事長 積極推動雲嘉南新都心

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撰文Text |W.T. 攝影Photo |洪年宏

隨著故宮南院的開幕、全台最長吊橋嘉義梅山太平雲梯的即將啟用,嘉義的「慢活」特質在全國各大城市中顯得相當亮眼,位於嘉義行政與商業核心的嘉義市,居住市場亦漸受到矚目。

擔任嘉義市不動產開發商業同業公會理事長的呂冠衡,年輕時即離家打拚,2004 年帶著在台北、台中、台南及高雄涉獵房地產市場的豐富經驗,回到嘉義市貢獻所長,他認為以嘉義市的地理位置,擁有「雲嘉南消費休閒中心」的優勢,以35 公里為半徑劃成圓,涵蓋的服務範圍總人口數超過150 萬以上,是中台灣與南台灣的新中心,發展潛力指日可待。

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呂冠衡的專業背景除了不動產開發與銷售,還擁有財經法律及嘉義中正大學EMBA 的學位,剛通過審核的碩士學位論文,題目就是〈城市規劃與發展之研究—以嘉義市為例〉,不僅內容豐富扎實,更有獨到的觀點與建議,字裡行間充滿了對嘉義市的愛。

台灣的房價沒有下跌空間

針對社會最關心的房價問題,呂冠衡表示,台灣的房價沒有下跌空間,遇到好地段、好環境更要買,不等價 ,有合理價就買,有能力要買,順勢買不追高 ,不動產投資的機會,只留給觀念正確跟決策快的人。他指出,台灣的房地產不會崩盤,請全民放心,要有智慧判斷,而不是人云亦云。呂冠衡在紙上列出一個公式,指出房價是A+B+C+D=E 的問題而已。

其中,A 是土地,B 是營建成本,C 是稅金,D是利潤,E 是房價。當A+B+C 都在漲,E 的房價如何跌呢?再者,全台有1008 萬間房屋(含辦公室、商場,其中住宅850 萬間),根據央行統計,只有28.5% 有房貸(約280 萬間),這表示有71.5%(700 萬間)沒有房貸壓力,這700 萬
間房子的屋主,會願意房價下跌,資產縮水嗎?

嘉義市有成為「雲嘉南新都心」的雄厚潛力
針對嘉義市整體城市規劃的發展定位大戰略,呂冠衡提出以「雲嘉南新都心」為主軸,他認為嘉義市不該只是嘉義市,應該用「服務可涵蓋的範圍」去思考整體城市戰略,而不是以「縣市合併」的思維去思考。

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他參考新加坡及馬來西亞用半小時到40 分鐘車程概念,以35 公里為半徑幅射畫圓,「雲嘉南新都心」的定位,讓北到雲林、南到新營的人,都願意來到這個城市核心區,服務人口數超過150 萬以上,涵蓋了消費、購物、休息、醫療、文教、行政、交通、創意、研發服務等,都是可施力的發展方向。加上鐵路高架化增強運輸系統,使35 公里的半徑,能夠在40 分鐘內的車程範圍有效流動,嘉義在一小時車程內就可以連結台中與高雄的交通優勢,若輔以有眼光的發展政策,未來將無可限量。

呂冠衡說,整個嘉義的醫療產業非常豐富,具有很大的發展潛力,全台灣製造輪椅能力最強的康揚輔具,就在嘉義民雄,它的輪椅行銷全世界四十幾個國家,在印度的市占率達到四成。他認為,故宮南院設在嘉義,代表嘉義有它深厚的文化與觀光特質,如果在原本就有的醫療產業資源之上,加入生物科技產業的發展,用產業來帶動就業,而有就業機會,人口就會進來,他深信如果朝此方向規劃,嘉義市的機會將變得無限可能。

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發揮財經法律專長 積極向中央爭取不合理法案修正案呂冠衡還有一個身份是嘉義市都市計畫委員及都市設計審議委員。身為一位建築人及公會理事長,他認為一座都市如果沒有建築業的投資和建設,城市怎麼發展得起來呢?有了建築業的投資和建設,城市會發展,就業機會會增加,經濟活動會活絡,房子蓋好了人口版塊也會隨著移動。

所以,建築業對一個都市的未來,可以有更多不同積極的角色扮演。因此,在他擔任理事長期間,除了實際參與都市計畫的建議及都市設計的相關建議,並且提出許多具體可行對這個都市及市民有幫助的法案及具體方案建議,希望可以改善這個都市及造福許多百姓。

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以這兩年嘉義市通過的容積移轉辦法、圍牆式大門設置原則、太陽能光電自治條例、建照使照行政專業分立、免指定建築線等等為例,都是在呂冠衡的積極推動下,通過了這些有利於地方發展的法案,而且呂冠衡積極發揮他在財經法律及都市發展方面的專業與背景,在中央積極參與不動產開發台灣省聯合會及全國聯合會,並且與全國各不動產開發公會建立友好情誼,積極向中央爭取不合理法案的修正案,並致力推動產業發展及百姓權益的相關法案。

公司名以「聯」為首 感恩老東家新聯陽的栽培
呂冠衡將公司取名為「聯儀建設」及「聯葳興業」,以「聯」字為首,背後有著飲水思源的小故事。原來,他自1990 年退伍後,一個人離開嘉義去台北打拚,從零開始,進入了當時
最大的代銷公司新聯陽實業,到現在他的人生已經走到半百,仍然非常感謝當時新聯陽紮實的訓練和磨練,讓他有機會在台北、台中、高雄等許多縣市參與個案的開發與銷售,進一
步瞭解當地不同的市場情況及人文風情。

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他呼籲政府,最近新通過的危險建築及老屋重建條例用原容積1.15 倍或基準容積的1.3 倍獎勵實在太低,應該以原容積1.8 倍或基準容積的2 倍獎勵才對都市更新有幫助,應回歸市場機制,多聽聽產業界的聲音;房地合一稅應廢止或修正,把第二年到第六年降到10% 稅率,六年後已非投機且長期持有的部份降到5% 稅率,才不致讓房地合一稅像大海中的流刺網一樣,全面通殺,造成整體經濟及建築產業的全面衝擊。

對地方的願景則是,希望嘉義市都市發展處的功能能夠充分發揮,並且嘉義鐵路高架化能儘速規劃並進行施工,不要只是政治口號,就嘉義市鐵路高架化的工程,全長10 點9 公里竟然要施工高達9 年工期才會好,此等效率似乎有待加強。

捐助南新國小校史館經費 傳達「承先啟後」的理念
此外,呂冠衡還是2014 年稻江科技暨管理學院企業類傑出校友獎得主,而且更協助自己、父親及女兒三代的母校—嘉義市南新國小,成立校史館,不但捐助所有花費,還蒐集了兩千多張老照片,希望為校友及學子傳達「承先啟後」的理念。

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面對房地產界的承先啟後,他給想要進入房地產業的年輕人的建議是,只要肯學、肯做、不怕吃苦,不會沒有機會的,戲棚下站久就是你的,所以,「堅持」很重要。他並且送給年輕人三大禮物:第一,「求知若渴,虛心若愚」。這是2005 年當時56 歲的蘋果創辦人賈伯斯在美國史丹佛大學畢業典禮上送給畢業生的勸告。

第二,「少壯不努力,老大徒傷悲」。這是樂府詩集─長歌行。年少時如果不 珍惜時間好好努力奮發向上,到老時只能白白悔恨自己一事無成徒悲傷!第三,「忍得住,耐得過,則得自在之境」。

人生來到下半場,呂冠衡希望能夠透過公會這個平台多做一些事,只要有利於產業發展及百姓權益的事,公會都願意站在第一線去打拚。他感性地表示:「台灣是我們的家,是我們生長的地方,建築業是內需產業跑不掉的,所以,我們願意為這片土地來打拚,來努力!」

 

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